美容院行业需要转型升级,但是有一些美容院试图转型升级,却以失败告终,失败的主要原因是势单力薄,也没有坚实的后盾和前瞻性。为此,开创十五周年的集美国际的董事长张翔飞认为,集美国际有责任站出来,张翔飞先生有责任站出来,联合这些中小型传统美容院一起转型升级,一起成功。
一、表面缺促销,实际缺营销
开业先打折,逢节必促销。这些真的带来了有效客流吗?不能说没有,但效果越来越差。
移动互联网时代,人们在手机、微信的时间每天平均是4-5个小时,可是还有些美容院依旧沿用以前的拓客方式,怎么可能有效果呢。所以,营销必须移动互联网化,多样化。而顾客也绝对不是图便宜而来,而是她有这个需求,她喜欢你的服务才来的。
二、表面业绩下滑,实际是效率低
传统的美容院最大特点,是单店作坊式经营和人为经验型管理。一些美容院就是因为没能改善落后的经营模式,效率依旧低下,而被市场淘汰。效率低是业绩提升难的一大因素。
三、表面产品很多,实际缺爆品
很多美容院什么都缺,就是产品不缺。许多美容院产品满满,真正盈利高性价的拳头产品却拿不出来。如何创造品牌,精简边际产品,减轻采购压力,优化采购及运营效率。这一切决策都需要数据,你的美容院经营,有没有发挥大数据的作用呢?真正顾客最想要的是什么产品呢?
集美国际,是国际一线品牌专业运营商,始于2004年,集美国际至今已十五周年。创立之初,董事长张翔飞先生就秉承着给所有客户提供高品质产品及服务为原则,专注原装进口高端护肤品牌运营,以“集思广益,成人之美”为指导思想,严格要求所有集美人给客户和身边人带来价值,开创至今,服务了深圳梦圆皇宫、深圳百丽雅、重庆忆念美、厦门东方美、哈尔滨女王、大连名媛、长沙你好漂亮、上海黛菲、上海戴西、昆明香堤雅 、郑州广诚等几千家五星级酒店会所和高端美容连锁门店客户。旗下有七大美容院高端品牌:
国际一线品牌有:
全球SPA专业品牌—美国Pevonia蓓丽雅
德国专业药妆品牌—德国Phyris菲瑞丝
全球类医学专业品牌—法国Ericson Laboratoire伊立信
法国专业面部品牌—Silery思乐骐
法式蜜糖体雕世家—Dita缔彤
本土高端脊柱养护品牌有:
全球脊柱健康产业领航者—Corpson康普森
脊柱健康权威管理专家—Royal Spine御脊
标题：集美国际十五周年|美容院转型升级的三大痛点，戳中你几个？
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